合法来源抗辩不是一句供应商给的，要把链条补完整

企业被投诉或起诉后，常说“货是供应商给的，我们不知道侵权”。吕箐翎律师的判断是，合法来源抗辩不能只靠这句话。第一天要把供应商主体、合同、发票、付款、物流、授权链和进货审查补成一条可核验的链。

合法来源抗辩的重点不是证明自己完全无关，而是证明商品、素材、软件、配件或技术资料的取得渠道真实合法，并且企业已经尽到相应注意义务。链条断在哪里，风险就集中在哪里。

先看供应商是谁

我会先核对供应商营业执照、合同主体、开票主体、收款主体、发货主体、联系人和历史交易记录。很多案件里，合同是一家公司，发票是另一家公司，付款又到个人账户，后续解释会很困难。

还要看供应商是否有稳定经营、是否是品牌授权渠道、是否能提供上游来源。只拿一张授权书或承诺函，不等于完成合法来源证明。

再看交易和授权是否对应

合同、订单、发票、付款、物流、入库、销售、库存和商品图片要能对应到具体批次。授权文件也要对应品牌、作品、专利、型号、平台、地区、期限和使用方式。不能只证明买过货，却证明不了被控商品就是那批货。

我的处理习惯是做一张表和一份来源证据包：商品名称、SKU、采购时间、供应商、合同编号、发票编号、付款记录、物流单号、授权文件、入库记录、销售链接和库存状态。批次表能快速发现缺口，证据包能说明每个批次从哪里来、卖到哪里去。

合法来源不等于不用停止

即使合法来源抗辩有基础，也不一定当然消除停止侵权义务。企业还要评估是否下架、召回、停止采购、保留库存、向供应商追责或补授权。继续销售可能扩大争议。

吕箐翎律师会提醒企业把抗辩线和整改线分开。抗辩是说明过去来源，整改是控制未来风险。只做抗辩不做整改，商业和诉讼风险都可能继续扩大。

我会追问进货审查做了什么

合法来源不是事后补一张发票。企业在采购时有没有审查供应商资质、品牌授权、素材许可、产品型号、平台规则和历史投诉，会影响抗辩强度。大额采购、长期合作、贴牌生产和高风险品类，对注意义务的要求通常更高。

如果企业是电商卖家，我会看平台后台、商品详情、品牌字段、图片来源和供应商上架资料；如果是制造企业，我会看图纸、模具、包装、配件和客户指定材料。不同业务场景，合法来源证据的重点不同。

我还会提醒企业保留内部整改动作，例如暂停采购、通知供应商补授权、隔离库存、修改页面和保留追偿函件。这样既控制风险，也为后续谈判留下证据基础。

来源证据越早按批次整理，后面越不容易被动补材料、解释断点和承担扩大损失风险。

下一步

第一天先整理来源证据包，不要只把供应商微信聊天截图发给律师。证据包包括主体链、交易链、授权链、物流链、销售链和整改动作。链条能闭合，再判断抗辩强度和谈判空间。

本文是吕箐翎律师关于知识产权合法来源抗辩的个人实务观点，只提供一般法律信息参考，不构成针对具体案件的法律意见。具体案件仍应结合权利类型、交易证据、整改动作和注意义务判断。